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吳清友走了我們紀念他,但除了誠品還有這些好書店吶!


文字|胡描...沒有錢,誠品活不下去;沒有文化,我也不想活。說這句話的誠品書店創始人吳清友先生已於月日因病去世,享年歲。過去幾天,他的離世引發了各界的哀思。然而對於更多的人來說,可能還並不了解,我們為什麼會如此懷念吳清友?誠品之後,還有哪些新的好書店呢?......

- 2017年10月07日01時00分
- 人文文摘 / culture

文字 | 胡描

沒有錢,誠品活不下去;沒有文化,我也不想活。

說這句話的誠品書店創始人吳清友先生已於7月18日因病去世,享年67歲。過去幾天,他的離世引發了各界的哀思。然而對於更多的人來說,可能還並不了解,我們為什麼會如此懷念吳清友?

誠品之後,還有哪些新的好書店呢?

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吳清友創立的「誠品模式」,給了中國所有的文化產業從業者以希望。不過實際上,對於任何行業的人來說,這都是一個有點勵志的故事。

吳清友愛書。在生命幾近消失的時候,是閱讀給了他慰藉。他曾在病榻上曾對家人說:「我不害怕死亡,但是怕死了以後什麼東西都沒有留下。」康復後的吳清友在台北創辦了第一家「誠品書店」。然而直到15年後,書店才扭虧為盈。

▲在台北仁愛圓環,第一家誠品書店成立

誠品是在實體書店生存境遇最糟糕的時期,實現了一個看似不可能的奇蹟。

2002年至2012年十年之間,民營書店出現大面積的倒閉潮。北京「第三極」、「風入松」、「光合作用」等著名人文書店接踵倒閉。據全國工商聯書業商會調查數據,全國有近五成的實體書店倒閉,總數達1萬多家。

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簡單來說,誠品之後,書店不再僅僅是一個賣書的地方了。

它開創了一種複合經營的模式,有書籍、有文創產品,也有文化活動,還能買到生活方式商品,甚至吃到美食。書店,成了生活體驗空間,和旅人最想停留的一站。

從商業角度來說,這種戰略打破了傳統書店的經營模式。誠品70%的收入都來自文化展演、創意商品銷售、餐飲等這些「副業」以及部分商鋪租金。以台灣信義店為例,4萬平方米的空間,書店只占1萬平方米,其他作為商場租出去給其它品牌。

▲台灣旗艦店「信義誠品」

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當然,新的模式也帶來許多爭議。愛書人批判現下流行的複合型書店太過商業化,缺少了書店該有的氛圍。也有人質疑它們以「書」為招牌,實則只是作為裝點。

但吳清友卻說:「沒有錢,誠品活不下去。」

吳清友是幸運的,即便誠品連續虧空15年,也能等待布局完成,逐步盈利的那一天。這和吳清友自身資本家的身份脫不了關係,其背後還有國巨董事長陳泰銘、宏碁創辦人施振榮、華碩董事長童子賢與高鐵董事長殷琪等人的支持。

▲誠品台灣多地開設的旗艦店

相對台灣,大陸實體書店面臨的困境更甚,既要面對網絡的競爭,也要承受閱讀方式改變帶來的衝擊,再加之租金和物價飛漲,更難維持。比如言幾又,它的前身「今日閱讀」書店曾經關閉所有門店,直到轉型找到了新的集合型經營模式。

所以,只靠情懷,怎麼能拯救實體書店呢?

▲言幾又書店

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誰也不會忘記,2008年2月4日,香港讀書人大愛的獨立書店青文書屋的店主、出版人羅志華先生,在貨倉整理書籍之時,被20多箱圖書壓倒後致死。直到14天後,世人才發現他孤獨的屍身。慘劇發生後,評論界哭訴「書店已死」。

有了這樣的過往就不難理解,我們之所以懷念吳清友,更多的是在於,他創造的誠品,給所有的書店人留下了一個希望。誠品未死,效仿者也如雨後春筍一般林立。

在拾貳象島,我們也曾報導過許多書店,這些美好得如烏托邦一般的地方,都承載著創始人的夢想:大連的「回聲書店」,是一位80後海歸為了實現自己的書店夢,辭職與先生合辦的;開在上海紹興路上的「詩集書店」為了減少租金藏在住宅樓里,主人到舊書市淘書再以書會友;張國榮最愛的漢源書店,是無數作家和詩人著迷的地方,也是藝術家爾冬升想要為上海保留的一塊公共空間……

▲回聲書店

我們看到許多後來者以誠品為燈塔,開闢了自己的道路。比如大讚光合,就是一位80後廣告人的成功創意,通過與韓寒、王思聰投資的品牌及一眾新銳設計師的合作,在開業短短兩個月後便收回了成本。它的名字,更是在向曾經耀眼但終隕落的書店前輩「光合作用」致敬。

▲大讚光合書店

斯人已逝。但後來者不斷,星星之火不滅。除了已經開到大陸的誠品,我們還有許多有趣、有品位的好書店可以去探索。

跨界經營的「方所」

成立於2011年的方所書店,結合了書店、服飾、美學生活、咖啡和展覽空間。方所的創始人毛繼鴻,也是國產本土品牌例外服飾的創始人。店面中陳列以藝術、美學為主的書籍,同時融入了大量藝術展覽和服飾展示的區域。

「最美書店」建投書局

建投書局是一家以人物傳記為主題特色的書店,目前在上海、北京等7地有多個分店。被媒體譽為最美書店的上海浦江店,落地的玻璃幕牆可以近距離觀賞到江上船隻,它在文化活動方面也頗具新意,引入畫廊模式、音樂廳模式舉辦畫展和古典音樂會,邀請花藝大師舉辦美學課堂,還在書店內開闢了「傳記咖啡館」。

瘋狂擴張的「字裡行間」

吳清友曾認為:「沒有達到一定的聚集效應之前,(書店)是不會有太大盈利的」。字裡行間書店如今似乎正在走誠品以前大量擴展書店的老路。得力於鳳凰壹力支持的字裡行間,在短短的5年間,便擴展到了二十多家,並將戰線拉到南方。

重新崛起的「言幾又」

曾經門店一度高達60家的「今日閱讀」在2013年年底全部關閉,言幾又的復出也可以用「九死一生」來形容。它在北京開出的第二家標準店,集合了文創生活館、創意孵化基地、兒童樂園、創意孵化基地等。


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