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雷軍:中國品牌在全球崛起 已是勢不可當


【環球網科技記者林迪】近日,中國版權協會主辦的“遠集坊”講壇邀請知名企業家、天使投資人雷軍分享了小米發展與小米模式,並探討產業創新問題。創新:幹別人沒幹過的別人幹砸了的事雷軍認為,當前我們製造業面臨無非是兩個問題:創新問題和效率問題。在談及創新問題時,雷軍指出...

- 2018年1月12日17時48分
- 科學文摘 / 環球網

環球網科技記者林迪近日,中國版權協會主辦的“遠集坊”講壇邀請知名企業家、天使投資人雷軍分享了小米發展與小米模式,並探討產業創新問題。

雷軍:中國品牌在全球崛起 已是勢不可當圖片

創新:幹別人沒幹過的別人幹砸了的事

雷軍認為,當前我們製造業面臨無非是兩個問題:創新問題和效率問題。

在談及創新問題時,雷軍指出,“創新是兩件事情,一個是幹別人沒有幹過的事情,第二個是幹別人幹砸的事情。”他表示,創新意味著99%都會死,是九死一生出來的結果。而創新最難的,是失敗率,因為失敗率,沒有人願意花很多錢,就造成很多人創業都是拷貝,核心是抄,因為創新的成本太高。不過他認為,哪怕創新失敗的人也被社會尊重,因為只有失敗者才會造就創新者。

中國品牌在全球崛起已是勢不可當

雷軍稱,“我有一個很深的感受,越看目前的全球市場和產業變化,我越覺得未來十年都是屬於中國的。我認為未來會有一批中國品牌在全球崛起,這已經是勢不可當。”

在推動中國品牌崛起的過程中,雷軍稱:“小米也遇到了困難,在過去兩年遇到最大的困難是:我們的能力落後於我們的思想,過去兩年,內部提的是叫減速提效,夯實基礎、提高核心競爭力,認真跟傳統產業學習,把該補的課補課。”

小米在經歷2015年2016年小米增速放緩的“補課”過程後,雷軍在今年年初提過7000萬臺,銷售額過一千億的目標。雷軍稱,到今年一季度時,小米還是很缺貨,整個的供應能力不足,一季度也不好。但在十月份小米已經完成了一千億,7000萬臺的銷售目標。

小米已是世界第二的零售集團第一是蘋果

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談到新零售,雷軍認為,其關鍵是線下銷售能跟電商一樣的價格,新零售的核心是提升效率。

小米之家可以說是小米佈局新零售的一個典範,雷軍稱:“小米之家也是一個巨大的創新,因為我們的年坪效(坪效,經常拿來計算商場經營效益的指標,指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)到27萬人民幣。相當於同行的10倍,每平米產生的銷售額是同行的10倍,目前水平一出手就已經是世界第二的零售集團,世界第一是蘋果。

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