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整合電商業務 蒙牛為佈局低溫產品的最後一公裡做準備


- 2018年1月13日12時00分
- 科學文摘 / 介面新聞

蒙牛正在悄悄為佈局低溫奶產品的社群最後一公裡做準備。

11月8日,蒙牛乳業在其官方微信平臺宣佈正式確定在和林格爾組建全資子公司“內蒙古數科數字營銷有限公司”(以下簡稱“數科公司”)。數科公司成立後,將全面整合蒙牛自建電商平臺的運營以及與多家三方電商平臺的合作。

蒙牛集團CEO盧敏放表示,數科公司的成立,標誌著蒙牛電商事業進入了業務全面整合、與傳統銷售充分融合的新時代。

這也引發了蒙牛即將對去年收入囊中的社群001做進一步整合的猜想。後者是一家社群O2O商超配送企業,由搜房網原總裁邵元元在2012年創立,採取使用者通過網站、電話、微信下單,平臺從超市拿貨,為使用者送貨上門的運營模式,以解決社群內的“最後一公裡”問題。截至2014年該公司獲得3輪投資,A輪B輪均獲得億元以上人民幣投資。但該公司因沒有供應鏈卻自建了大量配送團隊,更像超市的免費跑腿服務,在2015年因無法支付基層配送員的工資,全面停止接單並關閉網站。2016年3月,蒙牛接手了陷入困境的社群001,有意將其改造成社群配送平臺,為未來配合電商業務發展做鋪墊。但此後,並無蒙牛整合社群001的資訊披露。


乳業分析師宋亮向介面新聞表示,蒙牛整合社群001是為佈局低溫產品的社群最後一公裡做準備。蒙牛看中的是這家公司在一二線城市最後一公裡的配送能力,以及未來能夠將此模式複製到三四線城市的可操作空間。“目前,在所有乳製品企業中,蒙牛的低溫酸奶產品是銷售的最好的。蒙牛下一步要做巴氏奶,開啟低溫化產業發展,就必須減少對傳統經營渠道的依賴,對社群001這種模式的電商企業進行投資甚至收購就很必要。”

蒙牛官方、社群001創始人邵元元均對整合一事緘口不言,但介面新聞通過查詢工商資料發現,邵元元本人已與蒙牛旗下的公司和自然人在兩家公司的股權上產生了交叉,這兩家公司分別為北京達宅送電子商務有限公司(下稱“達宅送”)、及北京家購樂電子商務有限公司(下稱“家購樂”)。

整合電商業務 蒙牛為佈局低溫產品的最後一公裡做準備圖片

達宅送的大股東為蒙牛乳業,註冊地址在北京市通州區小甘棠村西(蒙牛乳業(北京)有限責任公司院內),註冊時間為2016年9月,今年1月還因蒙牛增資出現了一次變更,但目前該企業狀態為“登出”,原因不明。家購樂的企業狀態為開業,13名高管中,郭銳、張平、黃曉軍、董先都是蒙牛系出身,邵元元在該家公司中出任董事和經理職務。

在宋亮看來,隨著渠道扁平化的發展和電商程式加速,蒙牛要想競爭就必須降低成本,最好的做法是投資、併購、參股一些在零售渠道有發展前景的公司,這樣才能做到直接觸達消費者,並對消費者的精準營銷和服務。而社群001此前在各大城市的倉配建設、人員管理模式、呼叫平臺等資產均能滿足“縮短渠道、配送時間短、保證配送品質”等新渠道的需求。


他還透露,蒙牛很快將在社群佈局低溫自動售貨機,用來銷售配合巴氏奶、低溫酸奶。


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